Definisci ed arricchisci il tuo modello di business e valuta le potenzialità inespresse

Se stai avviando una startup oppure stai gestendo una nuova ed importante commessa aziendale non puoi navigare a vista. Devi visualizzare tutte le variabili in gioco in modo da trasformare un evento complicato (con tante incognite) in un evento complesso (ricco di variabili conosciute).


Questa visualizzazione ti aiuterà a comprendere meglio come agire e a comunicare in maniera più sistematica le tue idee.


La parola chiave è la condivisione: condivi con tutte le persone coinvolte in questa fase le informazioni in tuo possesso e inseriscile nel tuo business model, ne nascerà un patrimonio di opportunità.


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TOMEI Italian Group è una società di trasporti che negli ultimi anni è cresciuta molto. Oggi abbiamo più di cento dipendenti e questo ha portato all’esigenza di ristrutturare sia il mio modello di leadership sia i sistemi

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Lorena Tomei- Tomei Italian Group

Ci siamo rivolti a CYS per gestire lo startup dello spin-off aziendale SPARKme, un acceleratore d’impresa in ambito aerospace. All’interno di questo nuovo progetto (altro…)

Filomena Cuccarese-Openet-Spark-Me
Il percorso con i coach CYS ha cambiato sin da subito il mio modo di approcciarmi al lavoro, ai miei obiettivi, ai miei colleghi. (altro…)

Nicola Cacco – Farmacia alla Marca
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