TOMEI Italian Group è una società di trasporti che negli ultimi anni è cresciuta molto. Oggi abbiamo più di cento dipendenti e questo ha portato all’esigenza di ristrutturare sia il mio modello di leadership sia i sistemi
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Crea una leadership diffusa
Soprattutto nelle piccole realtà i vecchi modelli di leadership non sono più attuali. Non rispecchiano le reali esigenze delle imprese del momento.
Le decisioni non vengono prese più da soli in una stanza ma all’aperto, condividendo con lo staff le informazioni e utilizzando anche strumenti informatici di business intelligence.
Ma soprattutto la leadership non rispecchia un ruolo aziendale, ma un ruolo riconosciuto dai propri collaboratori e dagli interlocutori esterni. Una leadership dunque diffusa, liquida ma che non perde di vista i reali obiettivi da raggiungere.
Questo percorso di CYS prevede sessioni individuali e di gruppo.
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Ci siamo rivolti a CYS per gestire lo startup dello spin-off aziendale SPARKme, un acceleratore d’impresa in ambito aerospace. All’interno di questo nuovo progetto (altro…)
