Costruisci il patrimonio di know how aziendale

Il processo di delega in azienda è molto sottovalutato. Se l’imprenditore non delega non avrà la possibilità di visualizzare nuove opportunità perché molto spesso preso da routine e da compiti non proprio tipici del management!


Questo percorso ti aiuterà prima di tutto a capire quali sono le tue resistenze alla delega, poi ti avvierà alla consapevolezza di come avviare un sano percorso di delega fino a capire cosa delegare e a chi delegare.


Fai crescere la tue impresa accedendo ai percorsi di CYS.


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TOMEI Italian Group è una società di trasporti che negli ultimi anni è cresciuta molto. Oggi abbiamo più di cento dipendenti e questo ha portato all’esigenza di ristrutturare sia il mio modello di leadership sia i sistemi

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Lorena Tomei- Tomei Italian Group

Ci siamo rivolti a CYS per gestire lo startup dello spin-off aziendale SPARKme, un acceleratore d’impresa in ambito aerospace. All’interno di questo nuovo progetto (altro…)

Filomena Cuccarese-Openet-Spark-Me
Il percorso con i coach CYS ha cambiato sin da subito il mio modo di approcciarmi al lavoro, ai miei obiettivi, ai miei colleghi. (altro…)

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